Mehr Freizeit und Verdienst für den Chef im Handwerk
Mitarbeiterführung im Handwerk
Handwerk hat wieder goldenen Boden. Gute Leistung im Handwerk gefragt. Dies bietet zahlreiche Potenziale für kleine und mittelständische Unternehmen.
Jedoch gibt es genügend Herausforderungen für Dich als Chef im Handwerk. Mit dem richtigen Tun optimierst Du als Führungskraft im Handwerk sowohl Deinen Verdienst als auch Deine Freizeit.
Die passenden Mitarbeiter gewinnen
Mitarbeiter, deren Können und deren Motivation tragen das Unternehmen in hohem Maße. Dies gilt gerade für das Handwerk. Fachkräftemangel im Handwerk sorgt heute für einen hohen Konkurrenzkampf im betrieblichen Umfeld.
Mit dem richtigen Rekrutieren findest Du schnell die Mitarbeiter, die ideal in Dein Unternehmen passen. Um die richtigen Mitarbeiter zu finden, musst Du wissen welche Qualifikation sie benötigen. Überlege Dir vor der Mitarbeitersuche genau, was Du von dem Neueinsteiger erwartest. Beschreibe schriftlich detailliert die Qualifikation der gesuchten Person wie ein Fandungsprofil. Wähle die Kanäle, über die Du Mitarbeiter suchst, mit Bedacht. Mögliche Kanäle sind: die Regionalzeitung, Fachmagazine, Veröffentlichen auf Deiner Firmenhomepage oder Onlineportale. Kreative Ideen und viel mehr bekommst Du im Seminar „SO findest und behältst Du die besten Mitarbeiter“.
Beim ersten persönlichen Kontakt im Rahmen des Bewerbungs-Gespräches lege Dein Augenmerk vor allem auf die persönliche Motivation der Bewerber. Bei welchen Themen blüht er regelrecht auf, gerät ins Fachsimpeln und spricht begeistert? Passt das in Dein Fahndungsprofil? Dann kannst Du davon ausgehen, dass er seine Aufgaben mit hohem Engagement angeht.
Stelle die richtigen Weichen mit gutem Einarbeiten
Das umfangreiche und gründliche Einarbeiten des/der „Neuen“ ist das A und O. Sie ist der Startschuss für die erfolgreiche Zusammenarbeit. Dabei entscheidet, dass neue Mitarbeiter ein klares Bild davon erhalten, was Du von ihnen erwartest. Beachte, dass für das Erbringen exzellenter Leistung Kompetenzen und Verantwortung erforderlich sind. Firmen-Arbeitskleidung oder Visitenkarten, die Du am ersten Arbeitstag übergibst, erhöhen die Motivation. Wesentlicher Bestandteil guten Einarbeitens ist das präzise und verständliche Erklären aller Betriebsabläufe und technischen Geräte. Bespreche die gelebten Werte in der Firma und der festgelegten Firmenziele und mache Dein Team erfolgreich. Du erleichterst den neuen Mitarbeitern mit Deinem Kommunizieren, sich schnell in den Betrieb zu integrieren.
Erfolg im Handwerk durch gutes Führen
Gutes Führen der Mitarbeiter bringt Dir Gewinne und Freizeit und Erfolg im Handwerk. Lese hier ein paar Tipps wie Du Dein Personal zu Höchstleistung anspornst und dabei Dich entlastest!
- Lasse Deine Mitarbeiter sich selbst verwirklichen. Das schafft Motivation, mehr Engagement und Arbeitsfreude bei Deinem Personal. Dadurch sind die Arbeitsergebnisse besser, das Engagement für den Betrieb ist größer.
- Kommuniziere klar und deutlich. Delegiere verantwortungsvolle Aufgaben und beweise damit Dein Vertrauen in die Fähigkeiten des Mitarbeiters.
- Wertschätze durch Anerkennung, gute Bezahlung und die Übertragung von Verantwortung und motiviere damit zu höchsten Leistungen.
Mit dem Seminar „Mitarbeiterführung“ zum Erfolg im Handwerk
Erfolg im Handwerk – das erreichst Du einfach: Mit exzellenter Mitarbeiterführung und optimalem Delegieren von Aufgaben.
Melde Dich schnell und unkompliziert für das Seminar an! Erfahre, wie eine erfolgreiche Mitarbeiterführung im Handwerk funktioniert und wie Du als Führungskraft bessere Verdienste und mehr Freizeit erlangen kannst.