Ent-wicklung = Etwas Auswickeln.
Genau dies ist die Tätigkeit der Mitarbeiter-ent-wicklung.
Das Hervorbringen der Fähigkeiten, die in dem Mitarbeiter stecken. Doch wie macht man das? Und warum überhaupt?
Mitarbeiterentwicklung:
• Schaft begeisterte Mitarbeiter
• Reduziert die Abwanderungsquote.
• Qualifiziert Deine Mitarbeiter und schafft ihnen Kompetenzen.
• Stärkt Deine Mitarbeiter und steigert deren Wertbeitrag zu Deinem Unternehmen.
• Schaft ein positives Image Deines Betriebes.
• Sie unterstützen ihr gutes Arbeitgeberimage.
Doch am Anfang steht, wie bei einem guten Verkaufsgespräch, die Analyse. Was wird im Betrieb benötigt? Was will ich erreichen? Wie ist das Potenzial des Mitarbeiters? Was möchte der Mitarbeiter? Welche Ziele gibt es dabei?
Dabei ist es wie im Fußball. Die richtigen Talente erkennen und gezielt fördern macht erfolgreich.
Spreche mit Deinen Mitarbeitern. Erfrage ihre Ziele, ihre Motive, ihre Vorlieben. Dabei gilt der Spruch von Konfuzius: „Wenn du liebst, was du tust, wirst du nie wieder in deinem Leben arbeiten“. Nutze dieses Potenzial Deiner Mitarbeiter und verschaffe ihnen dieses Glücksgefühl zu tun, was sie lieben.
Und mal ehrlich: Wenn Du tust, was Du liebst, dann schaust Du auch nicht alle 5 Minuten auf die Uhr ob schon Feierabend ist. Dann geht Dir die Arbeit einfach besser von der Hand, Du bist produktiver und hast Freude daran.
Und genau so geht es Deinem Mitarbeiter.
Also: fange an zu ent-wickeln.